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郑裕彤家族携新世界中国重启私有化 结果需且行且看oh美色商城@

发布时间:2016-01-19 来源:商业新闻视频网 浏览次数:

  作为港股三大雷区之一的私有化,从不缺乏故事。胜利者有之,也不乏多次征战者。此次,郑裕彤家族携新世界()中国重启私有化,方案不同,结果则增添了无限想象空间。

  1月4日,新世界发展及新世界中国双双停牌。1月6日早间,新世界发展与新世界中国发布联合公告,新世界发展将以每股7.8港元价格向所有新世界中国股东(除要约人及新世界发展)提出股份要约收购,算上仍有售出的尚未行使购股权3388.5万股,要约总代价约为214亿港元。

  7.8港元的要约价格较新世界中国最后交易日收市价6.21港元溢价约25.6%,较净资产6.995港元溢价约11.5%,较上一次6.8港元的要约价高出14.7%。而上一次6.8港元的要约价,较2013年经调整资产净值10.07港元,实际上折让32.5%。

  1月12日晚间,新世界中国披露了新世界发展收购的最新进展,合共已发行10.992万股新世界中国地产股份予若干新世界中国购股权持有人,行使价介于每份新世界中国地产购股权 3.35 港元至 4.968 港元。

  除了价格诚意十足外,此次私有化的方案也从协议收购变为全面收购,避免再陷“数人头”的局中局。

  改变收购方式再次出击,郑裕彤家族私有化新世界中国的态度之强烈,可见一斑。对于私有化的原因,新世界中国表示,公司未来有庞大的资金需求,但其股份的流通量低,且在联交所的成交价较新世界中国每股资产净值存在大幅折让,上市平台通过于公开股市筹集资金的能力有限。

  克尔瑞研究中心分析师沈晓玲表示,上市之后,集团很难对企业进行直接的融资、重组,在市场估值不是很高的情况下,很多企业都想到了私有化,特别是在港股市场,诸如复地,并且成功了。

  在房地产与金融资深评论人黄立冲看来,新世界集团私有化新世界中国主要有四大原因:

  其一,中国房地产是世界上税负最重的行业之一,不仅要缴纳25%的所得税,还有30%-60%的地产增值税,这使捂地很久的公司,产生了极大的成本。新世界中国的地产业务基本都在内地,这使得上市公司面临着很高的所得税和增值税率,私有化后,不仅会减少税负,集团也有很大的税务筹划空间,这也使得其实际的业绩会大幅提升。私有化前后,账面上给新世界集团提供的利润会有很大的增长。

  其二,新世界中国融资成本非常高,而新世界集团在香港的融资成本较低,过去一般都是以新世界集团给新世界中国做背书的形式融资。既然新世界中国对于集团已经失去了融资功能,就没必要保留上市公司的地位。此外,上市平台既要维护,税务成本高,又导致与集团之间的合作不方便,包括人员、资源的共享等。

  其三,新世界中国的股价一直比较低迷。

  其四,不排除新世界中国淡出内地的策略。

  郑裕彤家族和新世界中国显然做好了应战的准备,从此前变卖资产获取资金补充到有步骤的宣布重启私有化,可窥探一二。


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